the gods are crazy

La créativité est la capacité à résoudre des problèmes, à créer et à façonner des idées et des concepts novateurs.

 

Les bonnes idées n'émergent qu'après un travail approfondi. Seul ou en équipe, il faut du temps et une réflexion intense sur le problème pour trouver des solutions. Un processus créatif exige une introspection constante ; alors, à un moment donné, l'illumination surviendra. C'est garanti.

 

Le processus créatif ne peut être accéléré que par une collaboration d'équipe joyeuse.

 

La pression du temps et de la qualité domine notre quotidien, et les échéances sont fixes. En équipe, on progresse mieux et plus vite qu'en solitaire. Surtout lorsqu'il n'y a pas de barrières, que tout est permis et que la communication est ouverte. Une fois une idée partagée, elle appartient à tous. Chacun peut s'en emparer, l'améliorer et en faire quelque chose de nouveau. Le plus formidable ? Je n'ai jamais vu une situation où aucune idée n'en est née.

 

La difficulté pour les entreprises d'être créatives

 

Les entreprises sont par nature créatives, mais se concentrent souvent sur des domaines spécifiques : leurs produits, leurs technologies. Par exemple, notre industrie automobile, réputée pour la qualité de ses voitures, a été brutalement prise au dépourvu par la révolution de l’électromobilité, car elle était restée trop longtemps cantonnée à des méthodes éprouvées, axées sur le succès. Un regard extérieur peut nous aider à poser de nouvelles questions et à envisager des perspectives totalement différentes.

 

La créativité ne naît que de la transgression des règles – c'est plus facile pour les marginaux.

 

Les entreprises devraient solliciter des avis extérieurs en temps opportun. Cela vaut pour les grandes, les petites et les jeunes entreprises. Par exemple, après la création d'une jeune entreprise, lorsqu'elle traverse ses premiers hauts et ses premiers bas, un regard extérieur peut vous aider à mieux comprendre votre situation et vos défis, et à retrouver votre cap.

 

Les nouvelles perspectives sont importantes

 

Même si les entreprises, les industries et les groupes professionnels communiquent constamment entre eux, encouragent la formation continue et développent la créativité en interne, un regard extérieur demeure essentiel pour parvenir à une innovation fondamentalement nouvelle. La créativité naît de la transgression des règles – cette transgression est plus aisée pour les personnes extérieures au système.

 

Osez innover davantage !

 

Toute entreprise souhaitant s'imposer durablement sur le marché doit s'engager activement dans le processus d'innovation. Elle doit d'abord identifier ses faiblesses potentielles. Les processus créatifs internes peuvent y contribuer. L'accompagnement externe favorise un changement de perspective, ce qui est très bénéfique.

 

L'application de méthodes de l'univers decréatifs permet aux esprits innovateurs, parfois anticonformistes, de se transformer rapidement et efficacement en une équipe collaborative. C'est cette synergie qui fait le succès de cette approche. Dessiner, écrire, coller : tout est permis. La diversité des réponses, la transgression des règles et l'audace témoignent de l'efficacité de la créativité humaine.

 

 

 

Vous souhaitez en savoir plus ? Alors contactez...